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        金壇公司:多方協調保供氣 度電必爭搶電量
        發布時間:2021/6/9 瀏覽:239次 字體大?。?span id="big">[大] [中] [小]

        作者:金壇公司 高翔

        1至5月份, 金壇公司深入貫徹落實集團公司、江蘇公司2021年工作會議精神,按照“335”三步走創一流總規劃指引,牢牢把握高質量發展主題,深入開展“降非停、增供熱、拓發展”三大攻堅戰,扎實開展提質增效專項行動,截止5月底,累計完成發電量12.32億千瓦時,主要經營指標在江蘇省同類型對標機組中“數一數二”,為江蘇公司盈利攻堅貢獻金壇力量。

        超前謀劃 精心制定發電策略

        新年伊始,該公司研究分析氣價走勢,以利潤最大化原則,實行全力搶發效益電量的發電策略,在一季度發電量對標江蘇同類型機組不占優勢的情況下,4月份以來,經該公司周密部署和不懈努力,兩個月實現大幅趕超,利用小時數由落后對標區域其他電廠平均值53小時,到超過平均值21小時,進入省內前列,實現了電量效益最大化。

        積極協調 度電必爭搶發電量

        進入4月份,天然氣價格較一季度下降,發電盈利空間大幅提升,金壇公司積極協調,加強與電力交易中心和電網調度的溝通,努力爭取月度電量計劃。該公司堅持度電必搶,確保用足氣量計劃,提高機組負荷率,保障機組在經濟高效區間運行。 4月份,該公司完成發電量2.707億千瓦時,5月完成2.76億千瓦時,發電量和利用小時在江蘇區域同類型機組對標中均排名第一。

        多方協調 砥礪攻堅保供氣

        搶發電量,“口糧”是關鍵。在江蘇公司統籌天然氣量價策略的前提下,金壇公司加強與中石油的溝通協調,充分研判全年天然氣供應形勢,努力協調國家管網江蘇儲氣庫,在發電正邊際利潤情況下最大限度爭取天然氣供應量。該公司堅持每天電話微信溝通、每周至少一次現場對接,想法設法落實每日氣量。在天然氣供應最為緊張期間,該公司以天保周,以周保月,通過與中石油溝通協調,為機組切換運行協調足額氣量。同時,金壇公司每月定期組織維護單位和生產人員對天然氣管線及其附屬設備進行聯合檢查,發現的隱患和缺陷及時維護整改,保證天然氣安全穩定供應。

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