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        【江蘇公司第二屆十大杰出青年】金壇公司——鄧磊
        發布時間:2021/5/17 瀏覽:420次 字體大?。?span id="big">[大] [中] [小]

        不負韶華 勇敢追夢

        ——金壇公司設備檢修部熱工班長 鄧磊

        鄧磊,設備檢修部熱工班長,主要從事熱控專業日常生產工作及現場安全文明生產管控、負責專業內技術管控及監督工作、負責熱控專業班組標準化及文化建設工作。他自入廠以來,作為一名生產一線人員,深感自己肩上責任重大,始終嚴格要求自己,立足本職崗位,刻苦鉆研技術,勇挑工作重擔,腳踏實地做好每一項專業工作。日常工作中,他堅持每天提前進班組、下現場,提前看缺陷、看設備狀況、了解機組運行情況,然后根據班組每個人員的特點,做好班組的人員安排、工作分工,讓班組人員知道自己今天要做什么、怎么做、要注意哪些安全事項等等,能馬上進入工作狀態。對于技術工作,他時刻以科學發展及保證機組穩定運行為指導,敢于追根究底,敢于創新方法。他工作認真負責,在現場基建安裝期,按照國家現行標準法規及根據現場實際情況對現場施工工藝、施工技術、系統工藝流程等多方面進行優化及改造。在機組系統調試過程中,因工期緊張,為了機組按時投產,他整天都待在現場,每天都加班到深夜,施工單位、調試單位的人員都被他的敬業精神所感動,勸他注意身體。他克服在調試期間工期緊任務重的困難,每天的調試內容都布置得非常緊密,他在現場每天緊盯調試過程,帶領大家按調試節點走,每天不管到什么時間也要完成當天調試任務,在燃機調試初期,現場調試進度特別緩慢,他為了不影響整體調試進度,他提出以現場安裝進度服務調試進度,并在短時間內將安裝設計圖紙分解、細化、將接線圖紙提前進行核對、優化,并帶領大家積極面對困難,群策群力,終于理順調試思路,緊緊圍繞節點走,圓滿地完成了兩套機組按時投產工作。

        在機組轉入生產后,他又開始研究設備的節能減排,以提高機組效率和穩定性為目標,對機組進行一項又一項的改造。在日常檢查中,鄧磊發現汽機因設計上未設置疏水平臺,因此汽機的疏水閥門處于汽機底部的高溫區域,為防止高溫損壞設備,他帶領熱控班組進行了2號、4號機組汽輪機疏水系統改造,將疏水閥門改成分體門,避免高溫區域的影響,增加設備的使用壽命;在隱患排查中,他從調壓站開始,對熱控設備進行逐一排查,對于發現的隱患,立即進行優化改造。從調壓站ESD單電磁閥控制到串并聯冗余控制、從燃機輔助截止閥的單電磁閥控制到雙電磁閥冗余改造、從燃機危險氣體控制盤單電源供電到雙電源改造,每一項改造都保障了機組的可靠性和穩定性。

        2020年春節,新冠疫情暴發,不停地沖擊全國人民的心情,同時也對在崗值班的電力人作出了空前的考驗?!吧嵝〖覟榇蠹摇钡木窀窃卩嚴谕镜纳砩象w現得淋漓盡致。春節期間熱控班組3人留守值班,承擔著班組12人的工作量,一運一備、一起一停,工作量比之日常雙機運行更甚。鄧磊同志帶領其余兩名班組成員,如往常一樣一絲不茍、耳提面命,將新一天的工作任務在早站班例會中分配完畢、做好準備工作后,馬不停蹄地趕往現場例行巡檢、維護消缺。人手嚴重不足,任務在不斷加重,疫情當前,他勇于擔當,沖鋒在前,保證了兩臺機組安全穩定運行。而對于他的愛人、孩子來說,也許這個春節鄧磊同志不是一個”好丈夫”、一個”好爸爸”,他把陪家人的時間奉獻給了大唐,這個春節大唐的現場到處都是他忙碌的身影,帶領著另外兩名班組成員,共同維護著機組的安全。

        2020年,鄧磊帶領班組完成1、2套機組C級檢修,班組成員都是2017屆員工,沒任何檢修經驗,他帶領全專業人員提前做足檢修功課,進行檢修設備梳理,準備備品備件和圖紙,提前編制完成 “檢修作業指導書”等多項工作,并在檢修過程中嚴格執行“作業指導書”中的檢修工藝標準及驗收程序,對檢修質量實現了可控、在控。在工期上嚴格要求熱控專業檢修單位及班組檢修人員,跟進機務專業燃機一級動葉更換的檢修進度,在與熱控專業有關的重大檢修節點上,提前做到與檢修單位、機務專業積極溝通協調,保證檢修節點按時完成。

        機組啟動前,帶領熱控專業人員嚴格按照熱控保護試驗清單的各試驗項目全部進行了試驗,并經運行驗收合格。機組啟動后,各項保護試驗順利通過測試,保護動作準確、及時,機組零缺陷啟動,為機組安全穩定運行打下了堅實的基礎。

        2020年GE燃機熱控設備各類問題在這一年中不斷頻發,在應對頻發及繁雜瑣碎的工作之余,他加強業務學習,不斷提高業務潛力和管理水平。在不斷加強自身綜合素質的同時,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高班組工作效率,力求各項工作周全、準確、適度、避免疏漏和差錯,并帶領班組深入分析異常原因,總結防范措施,攻克設備難題,帶領專業攻克燃機保護邏輯被GE公司封鎖無法進行優化的難題,成功優化燃機單點多項保護邏輯工作。在優化過程中仔細認真地一點一點檢查,對每一個數據點都在邏輯中找到用在哪些地方。邏輯和運行的畫面中有這個點,要考慮怎么樣修改才能使邏輯進行優化和運行畫面進行顯示方便運行人員監視,在工作中最主要的保證工作的安全性,不能有一絲的馬虎,如果有一點的錯誤、可能就造成一系列的錯誤,那后果就相當嚴重。那段時間內,他天天加班到深夜,在有限的時間內與班組成員成功優化燃機單點多項保護邏輯工作并同時梳理汽輪機、余熱鍋爐單點保護邏輯進行優化。并在平時帶領班組進行25項反措自查,發現汽機的振動測點在同一塊卡件上,若卡件故障將會導致汽機振動全部壞點超限引起機組跳閘,他立即提出了汽機振動改造的方案,利用停機機會對兩臺汽機的振動卡件進行改造,將振動測點卡件分開布置,并舉一反三先后對給水泵循環水泵振動硬件及邏輯進行優化,保證卡件故障時避免出現全部振動測點超限引起機組非停。

        在日常工作中他對班組人員噓寒問暖、悉心關照,發揚協同合作的團隊精神,共同攻堅克難,把“人人學習,終身學習”當作一種學習理念貫穿于平時的工作,在實踐中一起學習、一起分享經驗做好傳幫帶。同時帶領班組理論聯系實踐,爭取做到融會貫通,學以致用,努力提高班組綜合素質和業務潛力,用心完成工作中的各項任務。他的嚴謹細致、精勤執著和敢于創新的精神影響身邊的每一個人,也詮釋著平凡的崗位,平凡的人,但他矢志不渝的奉獻精神卻如此的“不平凡”。

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